3月15日，太重煤機(jī)總經(jīng)理馬繼磐帶領(lǐng)公司專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)太重煤機(jī)煤礦裝備成套有限公司營(yíng)銷改革工作進(jìn)行專題調(diào)研。煤機(jī)成套公司董事長(zhǎng)宋景哲，以及營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人和所有營(yíng)銷人員參加調(diào)研會(huì)。
調(diào)研會(huì)上，馬繼磐認(rèn)真聽取了煤機(jī)成套公司近期工作匯報(bào)，全面深入地了解了煤機(jī)成套公司產(chǎn)品、營(yíng)銷辦法、售后服務(wù)、國(guó)際市場(chǎng)、技術(shù)服務(wù)、公司改革等方面的工作開展情況和目前存在的難點(diǎn)問題，并與參會(huì)人員進(jìn)行了充分交流和討論。
通過調(diào)研，馬繼磐對(duì)煤機(jī)成套公司營(yíng)銷改革工作提出要求。他指出，按照集團(tuán)公司求生脫困新生“五年三步走”改革發(fā)展思路，太重煤機(jī)實(shí)行“新老劃斷，分灶吃飯”的整體改革方案，煤機(jī)成套公司要順應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需求，完善體制機(jī)制，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，有效利用其他子分公司的有利政策，加快調(diào)動(dòng)營(yíng)銷隊(duì)伍積極性，擰成一股繩，匯成一股勁，以“時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感和使命感，投入到增訂貨和促回款的重要工作中，奮發(fā)有為推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。
此次調(diào)研，是促進(jìn)煤機(jī)成套公司加快改革、促進(jìn)各項(xiàng)措施落地的一項(xiàng)有力舉措。煤機(jī)成套公司職工紛紛表示，將不負(fù)眾望，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，百舸爭(zhēng)流，千帆競(jìng)發(fā)，盡快實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
