3月22日下午，公司召開技術中心改革創(chuàng)新座談會。公司有關領導、技術顧問及技術中心骨干人員參加會議，會議由總經(jīng)理馬繼磐主持。
會上，技術中心主任王雪松匯報了技術中心運行情況和產(chǎn)品研發(fā)情況。與會技術骨干踴躍發(fā)言，分別從自身崗位出發(fā)，對技術中心當前運行中存在的問題進行了交流，并從長遠出發(fā)，對技術中心機制創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量提升、人才培養(yǎng)、圖紙管理、工藝改進、市場訂貨及服務等方面提出了具有建設性的意見建議。
公司領導對各技術人員提出的問題一一解答，并通報了集團公司有關政策和當前公司的改革情況；技術顧問郭生龍對太重煤機采煤機研發(fā)歷程進行了簡要介紹，并就歷來采煤機質(zhì)量問題作了系統(tǒng)分析。
會議指出，太重煤機擁有近百年的發(fā)展歷史，在采煤機行業(yè)有著雄厚的技術經(jīng)驗積累，并且被認定為國家重點實驗室，先后組建了院士工作站、博士后工作站，與中國礦業(yè)大學、太原理工大學等院校聯(lián)合建立了多個試驗研究室和產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟，具有全面的采煤機研發(fā)體系和領先的技術研發(fā)設備。
會議要求，要發(fā)揮自身技術優(yōu)勢和設備優(yōu)勢，通過“產(chǎn)學研用”聯(lián)合、科研平臺資源共享，實現(xiàn)采煤機智能化水平的不斷進步；通過對標國際一流、卡脖子技術攻關，實現(xiàn)采煤機可靠性的提升。同時，要創(chuàng)新技術團隊管理機制，推行無邊界管理，打破部門“壁壘”，與營銷、生產(chǎn)、售后各個 環(huán)節(jié)高效協(xié)作，精準滿足用戶個性化需求；研究“揭榜掛帥”SBU項目負責制，調(diào)動設計人員的主動性和積極性，提升企業(yè)核心競爭力。
會議強調(diào)，“解放思想才能有思路，增強本領才能有辦法，團結(jié)協(xié)作才能得勝利”。各級領導干部和技術骨干要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。在集團公司的統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揚“忠誠、擔當、執(zhí)行、成事”的企業(yè)作風，共同攜手，奮勇爭先， 為太重煤機改革新生貢獻力量。
