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公司召開第三屆職工代表大會第二次會議

發布時間:2023-02-08 瀏覽量:

  2月6日下午,太重煤機有限公司、太原礦山機器集團有限公司第三屆職工代表大會第二次會議在煤機園區隆重召開,73名職工代表以飽滿的精神面貌和極高的政治熱情出席會議。會議聽取并審議了公司黨委副書記、副總經理喬曉軍同志所作的題為《解放思想,深化改革,攻堅克難,勇毅前行,為煤機高質量發展而努力奮斗》的行政工作報告;聽取了《2022年度業務招待費使用情況報告》、《第三屆一次職代會職工提案落實情況的說明》;審議了《太原礦山機器集團有限公司2022年行政工作報告》、《2023年職工教育培訓工作綱要》、《太重煤機有限公司集體合同》、《太重煤機有限公司2023年工資集體合同》、《太重煤機有限公司女職工權益保護專項集體合同》;討論了《太重煤機有限公司2023年安全生產、環境保護、職業健康管理專業經濟責任制》、《太重煤機有限公司2023年經濟責任制考核辦法》等;表決通過了《太重煤機有限公司、太原礦山機器集團有限公司第三屆職工代表大會五個專門委員會組成或調整人員名單》及《太重煤機有限公司、太原礦山機器集團有限公司第三屆二次職工代表大會決議》。太重集團副總經理韓肖重出席會議并講話。

  報告指出,2022年是太重煤機繼續深化改革的重要一年。一年來,在集團公司的正確領導下,公司全體職工攻堅克難、奮力拼博,全面貫徹落實改革發展各項任務,抓營銷、補短板;強管理、增效益,主要經濟指標同比向好,各項工作取得一定成效。報告從十個方面對2022年工作所取得的進步作了總結:一、改革創新穩步推進,改革效果逐步顯現,一是調整板塊結構,主業活力明顯增強;二是創新營銷機制,營銷訂貨實現增長;三是加力國企改革,國企改革三年行動圓滿收官。二、技術創新持續發力,科技研發再獲成果。三、生產組織不斷優化,生產效率不斷提升。四、安環健管理與5S管理相互融合,安環健工作獲得表彰。五、加強質量管理體系建設,產品質量逐步提升。六、繼續鞏固三體系建設成果,三體系建設不斷完善。七、精細管理穩步推進,提質增效呈現效果。八、重視員工培訓和人才培養,員工培訓和人才培養工作再上新臺階。九、黨風廉政建設和清廉國企建設扎實推進。十、積極履行社會責任,為企業和社會穩定做出重要貢獻,一是提高政治站位,呵護職工身心健康,堅決守住疫情防線;二是關注民生,房屋不動產處遺清零行動取得顯著成效;三是重視信訪維穩,為生產經營和社會穩定提供強有力保障。

  報告還總結了2022年工作中存在的問題和不足,指出了今后努力的方向;對當前形勢做了認真分析后提出了2023年的奮斗目標,對2023年的重點工作作出了安排部署:一是持續深化改革,增強發展活力;二是強化技術引領,推進產品轉型;三是推行精益生產,全面提升生產成套能力;四是狠抓質量管理,持續提升產品市場口碑;五是強化“兩基”建設,夯實基礎管理;六是強力推進歷史遺留問題的解決,為公司高質量發展營造健康環境;七是加強黨的領導,凝聚改革發展合力。

      會上,各代表團向大會匯報了分團討論的情況并做了表態發言。各代表團表示在新的一年,將以永不懈怠的工作態度,以“助跑跳起來摘桃子”的奮進資態,以勇于擔當的精神,開拓創新、勇毅前行,確保完成全年奮斗目標。

 

  韓肖重講話中首先對大會所作的工作報告表示同意,并結合當前形勢指出:一是當前煤炭行業形勢整體向好,是有利于企業發展的外部因素;二是煤機要依托省內推動制造業發展的有利政策,積極推動“兩個轉型”;三是省委省政府對集團公司進行資本注入,資金和融資資金環境有了一定的改善。他要求煤機要做好三方面相關工作:一是堅定改革決心,努力打造上下有序平衡、相互促進發展的生態鏈;二是強化精益制造,加強基礎管理,盡快完成煤機產品成本測算,進一步明確人員崗位職責和考核獎懲制度;三是加強黨的建設,凝心聚力抓改革,一心一意謀發展。最后他強調,煤機改革脫困突圍之戰已經打響,每一位干部職工都應該清醒地認識到,只有解放思想才能有出路,只有改革開放才能有辦法,只有團結協作才能得勝利,只要持續發揚艱苦奮斗的精神,堅定改革必成的信念,才能打贏這場翻身仗。


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