一、重要提示
公司董事會、董事、高級管理人員保證年度報告內容的真實、準確、完整，不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并承擔個別和連帶的法律責任。公司董事長韓珍堂、主管會計工作負責人卜彥峰及會計機構負責人邱英杰聲明：保證年度報告中財務報表的真實、準確、完整。
二、公司基本情況
太原重型機械集團煤機有限公司是在山西省委省政府推動下，為振興山西裝備制造業，由太原重型機械集團有限公司牽頭，整合太原礦山機器集團有限公司等公司的國有產權，聯合山西焦煤集團有限責任公司等七家煤炭生產經營企業共同出資成立的國有大型股份制煤機制造企業，具備煤炭采掘設備、輔運設備、提升設備、輸送設備、洗選設備、瓦斯抽送設備、安全設備、礦用減速機、礦用液壓系統及元件、礦用電氣控制系統及元件等十大類產品的生產制造能力，是國內煤機裝備制造業最富競爭力的集團之一。
中文名稱：太原重型機械集團煤機有限公司
簡 稱：太重煤機
外文名稱：Taiyuan Heavy Machinery Group Coal Machine Co.,Ltd
法人代表：紀木春
注冊地址：山西示范區電子街25號A區
辦公地址：山西示范區電子街25號A區
郵政編碼：030032
三、主要財務數據
（一）主要財務指標
1、報告期收入利潤情況
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|
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單位：萬元 |
報表項目 |
2020年金額 |
2019年金額 |
變動比率（%） |
營業收入 |
230334 |
278981 |
-17.43 |
銷售費用 |
8114 |
8549 |
-5.08 |
管理費用 |
28590 |
29732 |
-3.84 |
財務費用 |
18202 |
20119 |
-9.52 |
利潤總額 |
-7178 |
-19936 |
不適用 |
凈利潤 |
-7958 |
-20461 |
不適用 |
2、報告期資產負債情況
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|
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單位：萬元 |
主要報表項目 |
期末余額 |
年初余額 |
變動比率（%） |
資產總額 |
758704 |
562348 |
34.92 |
負債總額 |
568854 |
552331 |
2.99 |
所有者權益 |
189850 |
10017 |
1795.28 |
存貨 |
137409 |
136607 |
2.19 |
應收賬款 |
165292 |
168997 |
-2.19 |
應付賬款 |
143034 |
133000 |
7.54 |
固定資產凈值 |
72647 |
78065 |
-6.94 |
四、太重煤機董事、監事、高級管理人員的任職和年度報酬情況
（一）、現任董事、監事、高級管理人員基本情況和最近3年的主要工作經歷
序號 |
職務 |
姓名 |
近期主要工作經歷 |
1 |
董事長 |
紀木春 |
2014.01—2018.12 太原礦山機器集團有限公司 總經理、黨委書記 2019.01—至今 太原重型機械集團有限公司 安全環保部部長 2020.11—至今 太原重型機械集團煤機有限公司 董事長 太重煤機有限公司董事長 黨委書記 |
2 |
副董事長 |
馬繼磐 |
2017.03-- 山西煤機富中輸送設備公司經理、富中支部黨支部書記 2020.08-- 太原重型機械集團煤機有限公司 副董事長 太重煤機有限公司董事、副董事長 |
（二）、董事、監事、高級管理人員的年度報酬情況
序號 |
姓名 |
稅后工資合計（元） |
1 |
紀木春 |
25855.48（11-12月，不含年薪） |
2 |
馬繼磐 |
79765.79（8-12月，不含年薪） |
（三）、報告期末員工年均收入水平
公司2020年在崗職工平均工資3.93萬元，同比下降0.3%。
五、重大事件
（一）重大經營決策
開展“六定”改革。公司作為山西省屬企業首家獲批進入實施程序的企業，全面開展了“六定”改革，對組織架構進行整體調整，對業務流程進行全方位優化，全面激發了運行活力。
（二）重要人事任免（董事、監事、高級管理人員）
2020年8月至2020年11月，蘇偉中任太重煤機董事，董事長；
2020年8月，馬繼磐任太重煤機董事，副董事長。
2020年11月，紀木春擔任太重煤機董事，董事長。
2020年無重大改制改組、重大產權變動、重大未決訴訟、重大不良資產處置核銷、重大突發事件、利潤分配、金融衍生業務等。
六、年度預算執行情況
指標名稱 |
2020年預算金額（萬元） |
2020年實際金額（萬元） |
完成率（%) |
營業收入 |
305000 |
230300 |
75.51 |
利潤總額 |
-7000 |
-7178 |
|
2020年度太重煤機預算執行情況：營業收入預算30.5億元，實際完成23.03億元，完成率75.5%；利潤總額預算-7000萬元，實際完成-7178萬元。
七、公司履行社會責任情況
（一）經濟責任
從國家經濟形勢和省內發展規劃來看，對于“改革創新”，都給予了很大的政策空間和機制保障，這正是我們深化改革的很好時機。綠色開采時代的來臨，以及“100個智能化示范煤礦”規劃的推進，為我們新一代和智能化采煤機帶來較好的前景。“一帶一路”的推進，也為我們冶金帶來廣闊的市場空間。從企業自身來看，技術基礎和制造實力為我們改革創新能提供強大支撐；我們干部職工的忠誠堅守和負責擔當，是我們打贏這場翻身仗的堅強后盾。我們要統一思想、堅定信心，牢牢把握“改革創新”的主基調，推動各項改革任務的落實，推進公司“高質量”發展。
（二）、安全責任
公司把安全文化建設作為一項重要工作，深入安全宣傳教育和培訓，提高員工的安全意識和安全生產能力，形成了濃厚的安全生產文化氛圍，使“安全為天、預防為主”的安全文化理念深入人心。2020年公司及時傳達落實上級安全文件精神，按時召開安全會議，采取了一系列安全舉措：組織開展了“安全生產月”、“安全生產風險隱患排查治理”、“房屋建筑安全隱患排查整治工作”、“‘深刻汲取教訓，全面提升安全生產工作水平’集中教育整頓暨專項整治”和“配套危化裝置集中整治工作”等專項活動，配合山西綜改示范區進行“送安入企”專項活動。
公司堅持開展各項安全檢查，2020年共排查隱患265項，隱患排查解決率100%。組織和參加各項安全教育培訓8項，組織和參加各項應急演練3項。
根據公司生產的實際情況繼續對公司安全生產預警系統、特種設備及安全附件定期檢驗預警模塊進行補充完善，保證兩套預警系統的有效運行。按月進行了生產單位職業安全健康月檢工作，加強了職業病危害防治工作，將職業健康納入歷次培訓中。完成2020年度公司主要負責人和職業衛生管理人員取證培訓和有毒有害作業人員職業衛生培訓，及有害工種作業人員體檢工作；并委托有資質單位（山西弘茂技術服務有限公司），完成對有毒有害作業場所的監測工作。
（三）、創新責任
2020年公司將技術創新作為企業發展中的關鍵，應用產學研合作平臺研發新產品實現技術創新，依托“礦山采掘裝備及智能制造國家重點實驗室”、“煤礦機械裝備設計理論與技術山西省重點實驗室”、“山西省省級企業技術中心”、“山西省礦山機械CAE工程技術研究中心”、“博士后工作站”等14個產學研技術創新平臺，成功申報了山西省科技計劃項目預算申報書-煤礦數字化綜采裝備關鍵技術之子課題。在研的山西省國際科技合作項目《新一代900kW系列高端電牽引采煤機的研制》，對標德國先進設計理念、材料和工藝等，解決煤機行業共性問題，提高產品可靠性，項目正在進行工業性試驗。智能化采煤機通過4G/5G通訊技術實現采煤機遠程監測、控制，通過相關傳感器實現采煤機各個關鍵位置狀態監測，通過高精度旋轉編碼器對采煤機位置、滾筒高度精確監測，實現采煤機的自動記憶截割功能。該技術已在“山西省50個智能綜采工作面建設試點煤礦”成功應用8套。冶金設備產品順應市場“智能化、綠色化、集約化及高效化”的市場需求，繼續主打傳統線、棒材生產線全線軋鋼產品的研發設計，在此基礎上，將主要軋鋼設備（軋機、飛剪、冷床及冷剪）進行符合鋼筋新國標《GB/T1499.2-2018》要求的創新升級換代，并取得了顯著的成效。
科研成果方面，2020年取得授權專利18項，其中發明型專利4項，實用新型專利14項；發表論文14篇；高可靠性采煤機及其關鍵技術開發——榮獲山西省科技廳組織的山西省科技進步二等獎。
（四）、環境責任
1、環境管理體系建設：2020年根據GB/T24001-2016環境管理體系要求，組織相關人員對公司環境管理體系運行情況進行了內部審核，后順利通過了環境管理體系年度監督評審，繼續保持了環境體系在本企業良好運行的有效性。
2、清潔能源利用：公司大樓辦公區域及車間廠房冬季采暖均使用天然氣為供熱源，車間辦公區域及宿舍冬季采暖均使用地熱能為供熱源。電力、天然氣、地熱能、自來水和中水，全部是清潔能源。
3、節能降耗：繼續與中石化新興雙良地熱能公司合作，使用地熱能供熱，實現5萬平方米建筑面積的地熱能供熱。
4、“三廢”治理：公司污水處理站對熱處理分廠內產生的含油廢水經過處理后排入示范區區管網，根據排污許可證要求，每季度對排放的廢水進行監測，排放廢水全部達標。
公司產生廢氣的工藝主要是采暖、拋丸、噴砂、焊接、
噴涂、淬火。采暖分別采用天然氣紅外線輻射、溴化鋰直燃機空調以及地熱等清潔能源供熱采暖，從源頭上杜絕了空氣污染,按照上級主管部門要求，對公司兩臺取暖用的溴化鋰直燃機進行了超低氮改造，排放的氮氧化物均低于標準要求的30mg/m3。拋丸、噴砂工藝分別采用了濾芯除塵設施和布袋除塵設施，均達到較好的除塵效率。焊接工藝產生的主要是無組織焊煙塵，公司共購置了11臺移動式焊煙凈化設施，2臺立式模塊焊煙凈化設施，有較高的吸收效率，能達到對生產現場的凈化效果。噴涂工藝采用了活性炭和過濾棉吸附，UV光氧催化分解等多重吸收凈化工藝，實現了對VOCs的有效治理。淬火工藝產生的主要是少量的非甲烷總烴氣體，公司采用了水噴淋+靜電吸附雙重過濾工藝，提升了對非甲烷總烴的吸收凈化。以上產生廢氣的排放口均按照排污許可證要求定期進行了監測，監測結果均符合排放標準要求。
生產過程產生的危險廢物主要有廢礦物油、廢棉紗、廢
乳化液等，定期對產生的危險廢物進行統計，分別交由有資質的處置和利用單位進行合法性處置利用。廢棉紗、廢乳化液交由廣陵金隅水泥有限公司進行無害化處置，廢礦物油交由平遙同妙機車有限公司進行回收利用，2020年共處置廢棉紗0.23噸，廢乳化液0.4噸，綜合回收利用廢礦物油1.26噸。
5、環保設施建設、運行：公司建設的環保設施有1座污水處理站，11臺移動式焊接煙塵除塵器，2臺固定模塊式焊接煙塵除塵器，1座噴漆室，1座烘干房，還有拋丸、噴砂工藝配套的濾芯、布袋除塵設施，均由使用單位安排專人定期對各項設施進行維護保養，做好相關使用記錄，確保各項設施正常有效運行。
6、污染物排放情況： 按照排污許可證要求，分季度、年度對廢水、廢氣、噪聲等進行監測，監測結果全部達標。
（五）、企業責任
（1）產品質量：公司嚴格實施CB/T19001-2016質量管理體系標準，所有產品生產嚴格按國家、行業標準執行，質量目標、指標完成情況均在考核范圍內。
（2）員工情況：至2020年底，煤機園區在崗職工1470人，其中高級職稱及以上59人。專業技能隊伍788人，其中高技能人才425人。
（3）勞動保障：貫徹落實《勞動合同法》，維護員工合法權益，完善了《關于2020年度職工帶薪年休假辦法》等規章制度；加強用工管理，員工簽訂書面勞動合同，簽訂率100%；對員工入職進行體檢、安全培訓，從源頭上做好安全防范；實行全員帶薪年休假制度。
（4）培訓與成長：2020年共舉辦培訓62項，其中：一級培訓完成 23項，完成率64.7%，共2146 人次參加了培訓，二級培訓完成38項，完成率74.5%，共 2210人次，覆蓋率100%，職工教育培訓費用69.03萬元。2020年共進行了14個工種的鑒定，61人參加，其中：高級技師6人，技師17人，高級工17人，中級工10人，初級工11人。技術比武方面，公司展開了13個工種的技術比武，全體技術工人參加了初賽，有110人晉級決賽。此項活動與日常生產任務相結合、與工種帶頭人的選評相結合、與提升職工隊伍素質相結合，已成為公司長效機制。對新入職、轉崗的職工由師傅點對點進行培養，以文字形式，實時記錄傳藝過程。2020年共有17對師徒按月進行考核，12月進行答辯，對成績優異者進行適當獎勵，為公司今后技能人才的培養提供了資料和經驗。
（5）薪酬福利：依據2019年《關于在崗職工及新入職員工初期工資標準的指導意見》，根據經濟責任制考核，發放工資。
（6）納稅情況：2020年度實際上交稅費8573萬元。
（7）扶貧救災：持續開展送溫暖幫扶工作。繼續上報了3名困難職工“太原市“愛心奶”工程服務對象資料；2020年春節送溫暖活動，慰問勞模、老領導、困難職工等，慰問金額8.25萬元；按照市總《關于進一步做好困難職工檔案核查的通知》要求，對檔案進行了進一步的核查做到精準扶貧；“六一”期間慰問困難職工2500元并組織職工活動；開展“金秋助學”活動，為6名職工子女發放金秋助學金10500元；中秋國慶期間對公司4名困難職工進行送溫暖，每人1000元，共計4000元，充分體現公司黨政工的關愛，解決燃眉之急，穩定了職工隊伍。
（8）黨風廉政建設：2020年，太重煤機紀委在上級紀委和公司黨委的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實中央紀委十九屆四次全會精神和省紀委十一屆六次全會工作部署，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，強化監督職責，積極推進全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭，為公司改革發展脫困提供了堅強紀律保障。太重煤機紀委堅持把巡視整改作為重要監督責任，督促真改實改、全面整改、徹底整改。重點加強對廉政風險點崗位人員的監督考核，6月、12月對公司中層干部和廉政風險點崗位人員共計748人次進行廉潔從業測評，進一步增強了相關人員的廉潔從業意識；對所屬各基層單位共計422名廉政風險點崗位人員建立廉政檔案。利用“天眼查”等信息系統，對在職干部本人及家屬經商辦企業情況進行了初步摸底調查；派專人全程跟進各單位“六定改革”，保障了改革工作順利推進。根據新任干部調整情況，對新任干部進行了集體廉政談話37人次。針對公司重點工作推進不力的5名干部進行提醒約談，推動了相關工作進展。協同招標辦、內審部對采掘、冶金、重減、潤液、供應五家生產經營單位招標采購及費用報銷情況進行了專項檢查，通過檢查對制度的完善性和有效性提出了整改建議，檢查中發現的問題均已整改完畢。緊盯關鍵節點，持續貫徹中央“八項規定”精神，馳而不息狠剎“四風”。每逢“年、節、假日”等關鍵節點和重點時段，通過專題會議強調、廉政短信、微信提醒等形式，將壓力傳導到每一級黨組織、每一名黨員干部。節假日期間都要對公車進行封存，辦公室、紀委對封存情況進行聯合檢查。端午節、國慶節、春節聯合檢查，查出液潤、采掘、冶金成套公司存在票據粘貼不規范、不合規票據報銷等6項問題，均已整改。
（六）、未來展望
太重煤機將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，深化改革創新，激活企業發展動力；夯實基礎管理，持續提升運行質量，使太重煤機的各項工作再上一個新臺階。
八、生產經營情況
主要產品產量和銷量情況：2020年煤機園區采煤機產量1068噸，銷量1647噸；減速機產量591噸，銷量737噸；金屬軋制設備產量4542噸，銷量4559噸。
九、職工權益維護
1、全年勞動合同簽訂數：合同到期人員嚴格按照雙方自愿的原則進行勞動合同的簽訂，簽訂率100%。
2、維護職工權益典型案件：維護職工權益典型案件：切實保障職工身心健康，通過辦理女職工特病保險、大病醫療互助保險等工作，積極構建職工健康保障體系。2020年辦理女職工特病保險344人，參險金額6800元。參加大病醫療互助2159人，金額77724元，2020年獲得大病互助理賠30人，理賠金額47697元。組織安排了女職工婦科普查，參加健康普查職工300余人。
3、職稱評定辦法及程序：職稱評定辦法包括《職稱聘任管理辦法》和職業技能鑒定申報條件等。程序是根據太重集團職稱評定程序進行評審，評審通過后，按照公司職稱聘任管理辦法進行聘任。
4、全年工會工作情況概述
2020年，在上級工會和公司黨政領導的支持下，公司工會通過廣泛宣傳，提升“五小”競賽項目申報質量和水平，2020年公司太原市模范1人，工人先鋒號2個單位。公司技術中心采煤三所、趙慎心創新工作室榮獲太原市 “工人先鋒號”稱號，采掘設備分公司馬志榮獲山西轉型綜合改革示范區“勞動模范”榮譽稱號。
十、履職待遇情況
1、執行太重煤機發〔2018〕19號《太重煤機有限公司企業負責人履職待遇、業務支出管理辦法》，公司領導班子成員及享受公司副職待遇的公司領導采用發放交通補貼方式保障履職需要，正處級2000元/月，副處1600元/月，不配置公務用車；公司董事長、總經理按太重集團辦法執行。
2、公司領導通訊費給予平均每月400元、全年不超過5000元的額度，在國（境）外的通訊費，每次出國（境）給予1500元的通訊補貼，通訊費補貼據實報銷，超出規定額度的，在績效薪中予以扣除。2019年公司領導通迅費共計24600元，未超出計劃額度。
3、業務招待執行太重集團太重發〔2019〕95號《業務招待費管理規定》，業務招待嚴格按流程審批。領導干部差旅活動以經營業務必要性出差為主，差旅費用嚴格按照 [2018]19號企業負責人履職待遇、業務支出管理辦法、以及[2018]20號差旅費管理辦法規定標準執行，全年未出現超標情況。
