為了深化國企改革培訓工作，2月28日下午，公司黨委副書記費續東向全體中層干部做了題為“國企改革五突破一加強”的主體宣講的開篇宣講。本篇主體宣講，費續東圍繞“國企改革：關鍵何在，何以突破”、 “國企改革四十年的邏輯與路徑 ”、“把握要點， 精準突破 ”、“1+N”政策體系的后續 ”、“再探深水區：五突破與一加強 ”等五個方面，結合太重煤機實際，深入、生動地和全面地回顧了國企改革的四十年的歷史，結合十九大報告、國家關于國企改革的政策與文獻、集團韓珍堂董事長關于太重國企改革的重要論述，以其視角和觀點分享了他對“國企改革關鍵何在，何以突破”的認識。內容涉及“80年代至今不同時期的國企改革模式”、“從企業管理到公司治理” “國有資本管理和現代公司治理的機制相容”、“現代企業制度建立”、“現代公司治理原則和機制”、“公司股權設計”、“混合所有制改革”、“1+N”政策體系的后續” 、“國企改革五突破一加強”、“三年改革行動方案”、“雙百行動”等方面的內容。聽講時中層干部們都聚精會神、神情專注，聽講后都頗感受益匪淺，認為這是一次結合太礦、太重煤機改革發展歷史對有關國企改革的一次系統性梳理，從而對國企改革有了的系統性的新的認識，紛紛表示本次宣講內容信息量大，涉及內容廣，希望接下來公司能繼續組織這樣類似的宣講幫助中層干部進一步深入細致了解、把握當前國家、省關于國有企業改革的有關政策和太重集團公司關于推進改革發展的方針。
宣講中，費續東回顧太礦、太重煤機改革歷史和總結太重煤機正在進行的改革時指出，太重煤機當前的改革既存在國有企業改革中需要面對的共同性問題，也有國有企業改革中可以存在的差異性問題，需要在體制上探索突破，更需要在機制上開展創新。他希望廣大中層干部尤其是年輕干部，要主動學習掌握現代國有企業改革和現代企業制度建設方面的理論知識，全面系統及時了解國企改革的各項政策，提升自身在企業建設和適應形勢不斷進行改革創新的技能水平與領導水平，圍繞太重集團公司和太重煤機公司的改革發展戰略與方針，勤于思考、勇于擔當和作為，立足公司改革發展全局，大膽探索本單位和公司整體的改革與創新之路，不枉時代賦予青年干部的奮斗機會。
