10月14日上午，太重煤機召開全面預算分析會，對1至9月份全面預算完成情況進行匯報，對當前存在的問題進行分析。公司班子成員，各單位、部門正職負責人、財務負責人等參加會議。總經理馬繼磐對工作進行部署安排，會議由財務總監景生榮主持。
會議指出，當前已進入第四季度，各項工作到了決戰沖刺的關鍵階段，各單位、部門要堅定信心、同心協力，堅決完成第四季度及全年各項指標。一要完善和加強外協外購管理，嚴把外協外購件質量關；二要保證產品交貨期，堅持“一切圍繞營銷轉、營銷圍繞客戶轉”的指導思想，緊盯市場、積極應對，滿足客戶需求，提升服務能力；三要提高質量管控，采購、質量部門要做好部門之間的協調和配合；四要補齊訂貨缺口，不到最后，絕不放松；五要加大應收賬款回款力度，確保現金流；六要降庫存，加快資金回籠。
會議強調，各單位、部門要認真貫徹落實集團公司全面預算分析會精神，按照“五要”、“五抓”、“五建設”的工作要求，做好全面預算管理工作。全面預算是全員的預算，也是每個部門、每個崗位的工作職責，財務部門要牽頭，各單位、部門要全員參與，形成“各司其職、各盡其責、協調運轉、有效制衡”的公司治理機制。各單位、部門要高度重視、精心組織，對標一流，找出差距，認真做好全面預算各項工作，確保四季度乃至明年全面預算編制工作順利完成。
會上，采掘設備分公司、冶金設備成套公司負責人分別匯報了各自單位全面預算完成情況。
