太原礦山機器集團有限公司
2021年度信息公開全文
2022年6月
一、公司簡介
(一)公司基本情況
太原礦山機器集團有限公司(以下簡稱“太礦集團”)始建于1925年,屬國有大型一類企業,于1990年11月26日成立, 1997年太原礦山機器廠整體改制為國有獨資有限公司,2005年12月在山西省委、省政府的直接領導下,由太原重型機械集團有限公司牽頭,整合太礦集團的國有產權,并聯合山西焦煤集團有限責任公司等七家煤炭生產經營企業共同出資組建成立了太原重型機械集團煤機有限公司,太礦集團成為太原重型機械集團煤機有限公司的全資子公司。2009年12月,為謀求企業上市,經省國資委批準,太原重型機械集團有限公司決定,由太原重型機械集團煤機有限公司出資30%,同時由太礦集團以其優勢生產經營性資產投資形式占比70%,組建成立了太重煤機有限公司,太礦集團的生產經營停止。之后,經省國資委批準,太礦集團在太重煤機有限公司的股份全部無償被劃轉至太原重型機械集團煤機有限公司。至此,太礦集團主要任務是維護穩定、處理歷史遺留問題、推進國企改革任務及后勤管理與服務。
中文名稱:太原礦山機器集團有限公司
簡 稱:太礦集團
外文名稱:Taiyuan Mining Machinery Group Ltd
法人代表:費續東
注冊地址:山西示范區電子街25號
辦公地址:山西省太原市杏花嶺區享堂北街1號
郵政編碼:030009
(二)公司認繳、實繳出資額,出資方式
單位:萬元
股東名稱 | 應繳出資 | 出資比例(%) | 出資方式 | 出資額 | 實際出資 |
太原重型機械集團煤機有限公司 | 37796 | 100 | 現金 | 37796 | 37796 |
二、主要財務數據
主要財務指標
(一)報告期收入利潤情況
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| 單位:萬元 |
報表項目 | 2021年金額 | 2020年金額 | 變動比率(%) |
營業收入 | 7.12 | 36.63 | -80.56 |
銷售費用 | 0 | 0 | 0 |
管理費用 | 562.57 | 5829.42 | -90.35 |
財務費用 | -1.39 | 1986.02 | 不適用 |
利潤總額 | -1921.04 | -21215.71 | 不適用 |
凈利潤 | -1921.04 | -21215.71 | 不適用 |
(二)報告期資產負債情況
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| 單位:萬元 |
主要報表項目 | 期末余額 | 年初余額 | 變動比率(%) |
資產總額 | 114814.46 | 80963.57 | 41.81 |
負債總額 | 155764.05 | 119992.12 | 29.81 |
所有者權益 | -40949.59 | -39028.55 | 不適用 |
存貨 | 513.59 | 513.59 | 0 |
應收賬款 | 3785.24 | 4171.03 | -9.25 |
應付賬款 | 3382.13 | 3728.78 | -9.30 |
固定資產凈值 | 3362.87 | 3370.56 | -0.22 |
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三、太重煤機董事、監事、高級管理人員的任職和年度報酬情況
(一)現任董事、監事、高級管理人員基本情況和最近3年的主要工作經歷
序號 | 職務 | 姓名 | 近期主要工作經歷 |
1 | 董事長 | 費續東 | 2019.01-2020.11 太原重型機械集團煤機有限公司副總經理、太重煤機有限公司黨委書記、董事、工會主席,山西太重煤機煤礦裝備成套有限公司董事長 2020.11-2021.12 太重煤機有限公司黨委副書記、工會主席,山西太重煤機煤礦裝備成套有限公司董事長、太原礦山機器集團有限公司董事長 2021.12至今 太重煤機有限公司黨委副書記、工會主席,太原礦山機器集團有限公司董事長 |
2 | 總經理 | 李軍 | 2019.1—2021.10 太原礦山機器集團有限公司黨委委員、副總經理 2021.10—至今 太原礦山機器集團有限公司黨委書記、總經理 |
3 | 副總經理 | 黃志杰 | 2019.1-2019.3 太礦勞動服務公司經理 2019.3-2019.12 太原礦山機器集團有限公司黨委委員、太礦勞動服務公司經理 2020.1-2021.10 太原礦山機器集團有限公司黨委委員、企業管理部部長、太礦勞動服務公司經理 2021.10至今 太原礦山機器集團有限公司黨委委員、副總經理、企業管理部部長、太礦勞動服務公司經理 |
(二)董事、監事、高級管理人員的年度報酬情況
序號 | 姓名 | 稅后工資合計(元) | 備注 |
1 | 費續東 | 180068 |
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2 | 李軍 | 13488.8 | 2021年11月、12月任總經理 |
3 | 黃志杰 | 9961.8 | 2021年11月、12月任副總經理 |
(三)報告期末員工年均收入水平
公司2021年在崗職工平均工資5.73萬元,同比增幅2.5%。
四、重大事件
重要人事任免:
2021年10月26日起,李軍擔任太原礦山機器集團有限公司總經理。
2021年10月26日起,黃志杰擔任太原礦山機器集團有限公司副總經理。
2021年無重大改制改組、重大產權變動、重大未決訴訟、重大不良資產處置核銷、重大突發事件、利潤分配、金融衍生業務等。
五、公司履行社會責任情況
(一)安全責任
太礦集團把安全文化建設作為一項重要工作,深入安全宣傳教育和培訓,提高員工的安全意識和安全生產能力,形成了濃厚的安全生產文化氛圍。太礦集團及時傳達落實上級安全文件精神并認真配合屬地部門開展各項安全檢查,組織員工參加集團公司“119消防安全月”線上培訓,并且自行組織消防安全現場培訓,培訓人次60人次,參加率均為100%。加強和規范了公司的消防安全管理,提高員工對常見火災隱患的排查、報警及火場逃生方法、電氣火災的預防與安全用電等方面的認識。
(二)企業責任
1、員工情況:至2021年底,太礦集團在崗職工27人,其中高級職稱2人;中級職稱9人。
2、勞動保障:貫徹落實《勞動合同法》,維護員工合法權益,按照員工崗位責任書,進行了員工考核;對員工入職進行體檢、安全培訓,從源頭上做好安全防范;實行全員帶薪年休假制度。
3、培訓與成長:2021年共組織參加培訓113 項,其中一級培訓完成 105項,完成率100%,培訓人次3155人次;二級培訓完成8 項,完成率100%,培訓人次221 人次。
4、薪酬福利:依據2021年《太重煤機有限公司工資總額管理辦法》、《單項獎管理辦法》,根據經濟責任制考核,發放工資。
5、扶貧救災:持續開展送溫暖幫扶工作。根據太重集團《關于對參戰參試人員走坊慰同的通知》、《關于對軍轉干部進行走坊慰同的通知》,春節、八一期間共慰問兩參、軍轉干部105人次,發放慰問品金額14967.24元;為患病困難軍轉干部申請政府困難津貼3500元。
6、黨風廉政建設:2021年,太礦集團在上級黨委和紀委的堅強領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹落實十九屆中央紀委五次全會和省紀委十一屆七次全會精神,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,忠實履行黨章憲法賦予的職責,堅持嚴的主基調不動搖,強化監督職責,扎實推進全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭,深入學習領會、貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,忠實履行“兩個維護”,提高政治站位,扎實推動“兩個責任”落實,持續強化理論武裝。每逢“年、節、假日”等關鍵節點和重點時段,通過專題會議強調、廉政短信、微信提醒等形式,將壓力傳導到每一級黨組織、每一名黨員干部。根據集團紀委和太重煤機紀委安排,要求各基層黨組織集中學習了《2021年五一、端午節日期間落實中央八項規定精神加強作風建設監督檢查的通知》、《進一步貫徹落實中央八項規定精神的實施細則》和《領導干部不得違規經商辦企業試行辦法》三個文件材料。2輛公車在節假日期間全部進行了封存。完成10名有業務處置權人員年度測評,沒有出現“一般”及“差”票人員情況;組織了各級黨組織開展廉政宣傳月活動。組織黨員領導干部專題學習“學規定、明底線”專題教育材料之違規經商入股企業篇。按集團公司和太重煤機紀委《企業領導人員、管理人員和重點崗位人員主動糾正經商入股企業情況承諾書》的通知要求,相關人員填寫承諾書12份。組織了廉政教育專題學習測試題,并登分匯總成績表。
(三)未來展望
太礦集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹習近平總書記考察調研山西和考察調研太重的重要指示精神,全力加快處理公司歷史遺留問題,盤活閑置資產積極創收,為集團公司“求生脫困新生”五年三步走目標順利實現做出貢獻。
六、重點工作完成情況
(一)太礦集團順利完成了集團公司國企三年改革行動中,太礦集團承擔的各項改革任務。
1.“三供一業”移交改造
2021年太礦集團以《關于切實做好省屬國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交財政補助資金清算準備工作的通知》(晉分離辦函﹝2021﹞3號)的精神為工作目標,全年支付移交改造資金1031.3135萬元,職能移交全部完成,企業自籌移交改造資金全部支付完畢,太礦集團作為移交單位的工作全部完成。太礦集團通過協調供水、供電、供暖、物業四家接收單位推進太礦職工家屬區的改造實施工作,截至12月底,因供水集團原因,政府已將供水未改造小區納入后續改造工程;供電、物業維修改造基本完成;供熱維修改造全面完成,完成率100%。同時,太礦集團配合太重集團公司完成了國資委考核的“三供一業” 分離移交財政補助資金清算工作。
2.廠辦大集體改革
2021年,太礦集團在鞏固2020年廠辦大集體改革成果的基礎上,順利完成了國資委考核的財政補助資金清算工作和企業工商稅務注銷工作,同時積極推進改革,在實施過程中,維護了穩定。通過清算工作,爭取到改革財政補助資金908.67萬元;參與改革的19家企業全部完成了工商、稅務注銷,完成率100%,按計劃完成了集團公司要求的關閉注銷工作;參與改革的19家企業的養老醫療戶全部并戶完成。同時,妥善解決了福利廠欠薪問題,以及迎賓樓、聯軸器廠等多個單位的債務糾紛。
3.退休人員社會化管理
2021年,太礦集團按照省國資委對2020年退休人員社會化管理工作的清算、審核要求,配合太重集團公司完成了清算審核工作。一年來,在原有移交退休人員4425人(黨員1021人)的情況下,新移交退休人員72人(黨員18人),通過與屬地區、街辦、社區的緊密聯系,人員關系、人員檔案全部完成移交,全國黨員信息系統黨員組織關系接收率達到99%。經集團公司批準,6月,太礦集團與太原市杏花嶺區工信局順利完成西苑活動中心、礦機俱樂部等兩處服務退休人員活動場所的資產移交工作。
4.壓減管理層級工作
經選聘的法律、審計、評估服務機構對太原太礦華宇電梯有限公司進行審計評估,太礦集團轉讓在太原太礦華宇電梯有限公司所持有的40%股權,11月在山西省產權交易中心進行了首次公開轉讓掛牌。
(二)房屋產權證辦理
1.產權補差工作。2021年,為職工家屬區涉及部分產權補差的202戶住戶辦理完結房屋不動產權證。
2.“處遺”與“清零”工作。2021年太原市全力推進房屋產權登記確權頒證清零行動,太礦集團按照“清零行動”工作要求,認真梳理了2016年之前未辦理初始登記、可列入處遺的房屋資料,及時向太原市處遺辦申報920套處遺房屋并開始進行初始登記工作。太礦西苑、育才苑等經濟適用房小區順利完成了土地信息稅源登記和不動產項目登記。通過太礦集團的不懈努力和多方溝通下,太原市房屋產權登記確權頒證清零行動協調機制工作小組召開專題會議集中審議了太礦西苑的辦證議題,為太礦產權證辦理開通綠色通道,西苑、育才苑經濟適用房的產權證辦理進入了快車道。11月,太礦集團集中辦理并與2000余戶西苑、育才苑符合條件的住戶簽訂《經濟適用房買賣協議》,截止年底,向太原市不動產登記科完成轉移登記申報118戶,西苑1戶、育才苑20戶取得了房屋不動產權證。
(三)太礦集團程家村棚戶區危舊房改造項目
2021年,在項目交房使用后,太礦集團籌劃完善項目后續工作。初步完成了消防驗收、人防驗收及工程竣工規劃核實測繪,為新建小區規劃驗收打下了堅實基礎;聘請法律服務機構,為28層以上銷售方案及受日照影響的置換戶安置方案進行評審,確定了受日照影響的置換戶安置方案,初步擬定了28層以上房屋銷售方案的方向。
(四)維穩工作
公司全年接待來訪人員百人次,針對各類問題進行梳理,并進行家訪,積極制定預案,穩控信訪事件。妥善處理上訪問題,與屬地街辦、社區“聯防聯控”,建立了與小區住戶的信息溝通渠道,通過建立微信公眾號及時公布信息,每月定期舉辦辦證進展信息通報會。順利完成了“兩會”信訪維穩工作。
七、職工權益維護
(一)全年勞動合同簽訂數
合同到期人員嚴格按照雙方自愿的原則進行勞動合同的簽訂,簽訂率100%。
(二)維護職工權益典型事件
切實保障職工身心健康,通過辦理女職工特病保險、大病醫療互助保險等工作,積極構建職工健康保障體系。2021年辦理女職工特病保險12人。參加大病醫療互助32人,金額972元,2021年獲得大病互助理賠1人,理賠金額2000元。組織安排了女職工婦科普查,參加健康普查職工11人。
(三)職稱評定辦法及程序
職稱評定辦法包括《職稱聘任管理辦法》和職業技能鑒定申報條件等。程序是根據太重集團職稱評定程序進行評審,評審通過后,按照公司職稱聘任管理辦法進行聘任。
(四)全年工會工作情況概述
2021年,在上級工會和公司黨政領導的支持下,公司工會榮獲“2021 年太重煤機先進工會”。“三八節”期間組織女職工權益保護知識的學習與競賽。為34名在扶人員、276名遺屬進行了年度認證;為太礦集團115名離退休職工提供喪葬服務;為10名去世職工家屬提供工會一次性補貼救濟金共計3000元。
八、履職待遇情況
(一)公司領導未配置公務用車,公司按照2017年太重煤機《公務交通補貼發放通知單》要求執行,公司領導班子成員及中層干部采用發放交通補貼方式保障履職需要,金額為1000元/月。
(二)公司領導通訊費給予平均每月400元、全年不超過5000元的額度,通訊費補貼據實報銷,超出規定額度的,在績效薪中予以扣除。2021年公司領導通訊費共計10200元,未超出計劃額度。
(三)業務招待、差旅費執行太重集團管理制度《重點費用管理辦法》(TZCO-ZYSCW-D0801-2021)執行。就餐標準:公務接待60元/人,商務接待公司領導150元/人(不含酒水);差旅費嚴格按流程審批。業務招待、差旅費全年未出現超標情況。
太原礦山機器集團有限公司
2022年6月24日